Las personas deben aprenden a detectar sus talentos naturales y a aplicarlos en su desempeño laboral.
Cuidar a las personas y crear un ambiente de trabajo donde realicen con placer lo que mejor saben hacer, es una de las mejores inversiones que las organizaciones pueden realizar. Una de las formas de lograrlo es ayudarlas a conocerse y respetarse a sí mismas, a detectar sus talentos y aplicarlos en su desempeño laboral. El Benziger Thinking Styles Assessment (BTSA) ayuda a los individuos a identificar sus talentos y a alejarse de la adaptación excesiva.
TIPOS PSICOLOGICOS
Tras 25 años de investigación médica y psicológica, la Dra. Katherine Benziger ha desarrollado una herramienta para ejecutivos, asesores profesionales y terapeutas que desean orientar a otros para conducirse a sí mismos y lograr un mejor desempeño y calidad de vida.
Esta técnica articula los aportes de los Tipos Psicológicos desarrollados por Carl G. Jung y los descubrimientos de las Neurociencias.
Las personas creen, piensan, perciben, entienden, sienten y actúan de manera distinta. Para referirse a estas diferencias, Jung define cuatro funciones psíquicas: intuición, sensación, sentimiento y pensamiento.
El Modelo Benziger presenta estas cuatro funciones como la expresión de secciones especializadas de tejidos de la corteza cerebral. El análisis y la intuición se alojan en las partes frontales izquierda y derecha, respectivamente. La sensación y el sentimiento, en las partes posteriores izquierda y derecha.
CARACTERISTICAS
Las personas en quienes predominan los diferentes modos cuentan con las siguientes características:
Frontal Izquierdo: son lógicos, matemáticos o cuantitativos, analíticos, estructurales, funcionales y proclives a diagnosticar. Se centran en priorización, solución de problemas y toma de decisión.
Basal Izquierdo: son proclives a los procedimientos, minuciosos, predecibles, responsables, confiables y eficientes en la realización de tareas rutinarias y secuenciales. Se centran en ejecutar las acciones en la forma establecida y prestar atención a los detalles.
Basal Derecho: son expresivos, empáticos, sensibles, espirituales, complacientes y promueven la tranquilidad. Se centran en la armonía y la conexión.
Frontal Derecho: son imaginativos, metafóricos, visionarios, creativos y espaciales. Asumen riesgos y se centran en inventar y experimentar.
PREFERENCIAS
Recientemente las Neurociencias han comprobado que los individuos prefieren usar primordialmente una de estas funciones, según su “dominancia cerebral”.
Hay quienes prefieren el Basal Derecho (sentimiento), mientras otros prefieren usar el Frontal Derecho (intuición).
Las preferencias humanas tienen una explicación neurofisiológica, dado que, cuando el sujeto usa su función preferida –es decir, el cuadrante más eficiente de su cerebro–, consume 100 veces menos energía (oxígeno) que cuando utiliza las no preferidas.
Esto significa que cuando utiliza su área naturalmente más eficiente, produce más con menos consumo, razona clara y fácilmente, mantiene un alto grado de interés y entusiasmo por su trabajo. Al usar su preferencia, la persona se siente energizada, y aumenta su bienestar y el de su entorno.
DESVIOS
Lamentablemente las personas no siempre construyen su éxito con el uso de su preferencia natural, con lo cual se empobrecen ellas y sus equipos de trabajo.
A esta realidad, Jung la llamó “desvío de tipo”. Muchas personas lo hacen cuando trabajan en actividades para las que no están dotadas y por las que no se sienten atraídas.
Estudios realizados por Katherine Benziger muestran que cerca del 70% de la fuerza laboral “desvía su tipo” y no despliega su potencial ni sus mejores competencias.
Las consecuencias: bajo desempeño en el trabajo, pérdida de eficiencia, frustración, desmotivación, desencanto, días perdidos por enfermedad y riesgo de depresión.
En este sentido, BTSA nos permite identificar las necesidades de excitación del individuo (extraversión e introversión), dado que cada persona tiene un nivel estable y natural de alerta, que puede provenir de estímulos externos o internos.
Por: Nancy Sirker para Clarin.com
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